Entspannt zurücklehnen, weil die Zahlen stimmen!

Wir haben in den vergangenen ca. 20 Jahren verschiedene Unternehmen selbst mit wirtschaftlicher Verantwortung geführt und für viele Zoos und Freizeitbetriebe belastbare Erlöse und Kosten berechnet.

Wir können durch unsere Erfahrung schnell und effektiv einschätzen, an welchen Stellschrauben gedreht werden kann und wo das Unternehmen bereits sehr gut aufgestellt ist.

Wir arbeiten immer mit Zahlen, Daten und Fakten und bereiten diese in verschiedenen Formaten für Sie auf:

Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen.

Erstellung von Wirtschaftsplänen.

Individuelle Erlös- und Kostenplanungen.

Eintrittspreiskonzepte.

Personalbedarfsberechnungen.

Ermittlung von Unternehmenskennzahlen.

Investitionskostenrechnungen.

Aufbau von Controllingsystemen.

Berechnung in der Gastronomie.

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Jede angestrebte Verbesserung beginnt mit einer Analyse des Status Quo!

Möglicherweise liegen Ihnen bereits detaillierte Erkenntnisse über die fraglichen Sachverhalte vor, bei denen Sie Unterstützung benötigen. Dann sichten wir gerne Ihre Unterlagen, reflektieren gemeinsam mit Ihnen die Problemstellung und besprechen mit Ihnen gemeinsam die weitere Vorgehensweise.

Liegen noch keine Zahlen, Daten und Fakten vor, bewerten wir Ihr Unternehmen gerne professionell mit der jeweils sinnvollsten Methode:

Marktanalyse.

Stärken- und Schwächen-Analyse (SWOT).

Mystery-Visit.

Gästebefragung.

Zielgruppenanalyse.

Customer-Journey-Analyse.

Mitarbeiterbefragung.

Kommunikationsanalyse.

Marketinganalyse.

Wirtschaftlichkeitsanalyse.

Organisationsanalyse.

Risikoanalyse.

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Handlungsempfehlungen, schwarz auf weiß!

Das Management von komplexen Unternehmen erfordert ein zielgerichtetes Zusammenspiel vieler Beteiligter. Dafür ist es wichtig, dass die gemeinsamen Ziele und Strategien auch dauerhaft fixiert werden.

Wir erstellen Konzepte und Gutachten in unterschiedlichen Umfängen und immer mit einem Bezug zur tatsächlichen Praxis:

Machbarkeitsstudie.

Entwicklungskonzept / Masterplan.

Fundraising- und Sponsoringkonzept.

Betriebskonzept.

Eintrittspreiskonzept.

Unternehmenskommunikation.

Marketingplanung.

Personalplanung.

Risikomanagement.

Tätigkeitsdatenbank.

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Zielentwicklung + Strategische Unternehmensausrichtung!

Wir erstellen für unsere Kunden mit der Erfahrung vieler erfolgreich umgesetzter Projekte und Zukunftskonzepte den kompletten strategischen Rahmen für die zukünftigen Entwicklungen:

Masterpläne.

Entwicklungskonzepte.

Machbarkeitsstudien.

Betriebskonzepte.

Zielvereinbarungen.

Wenn Sie für Ihr Unternehmen bereits wissen, in welchem Umfang Sie eine strategische Planung beauftragen möchten, erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot oder nehmen an Ihrer öffentlichen Ausschreibung teil.

Sollten Sie mit Ihren Überlegungen noch nicht so weit sein, besprechen wir gerne gemeinsam die notwendigen Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen.

Aller Anfang ist schwer!

Zoos und Freizeitbetriebe sind "lebende Organismen" und unterliegen ständig sich verändernden Bedingungen von innen und von außen.

Manchmal hat man bereits im Gefühl, dass sich etwas in der Struktur, in der Organisation oder beim Personal verändern muss, man weiß nur nicht was und vor allem auch nicht wie.

Wir stehen Ihnen bereits unterstützend zur Seite, wenn Veränderung noch nicht sichtbar ist und nehmen Ihnen durch unsere Erfahrung gerne Ihre Unsicherheit.

Profitieren Sie von mehr als 20 Jahren erfolgreicher Managementerfahrung! 

Wir reflektieren, geben Feedback und sorgen als gut trainierter Sparringspartner für die Verbesserung der Managementkompetenzen unserer Kunden.

Wir geben unser Wissen gerne professionell weiter  und stehen Ihnen im direkten 1:1 für ein persönliches und diskretes Coaching oder für eine agile Managementbegleitung im Dauermandat zur Seite.

Nehmen Sie einfach unverbindlich mit uns Kontakt auf! Wir überlegen dann gemeinsam, welche Form der Managementbegleitung für Sie am effektivsten ist!

Hervorragende Zwischenlösung!

Wir übernehmen das vollständige Management Ihrer Einrichtung, wenn bei Ihnen die Führungsposition zwischenzeitlich nicht besetzt werden kann.

Sprechen Sie uns für eine individuelle Lösung einfach an. Wir überlegen gerne gemeinsam, wie wir Sie unterstützen können.